En 2016, lors de mon second stage à la Camair-Co, j'ai rédigé un rapport de stage sur la contribution de l'audit à la relance de l'entreprise. J'ai identifié les zones à risques sur le plan comptable, notamment en étudiant les revenus et les coûts de la Camair-Co de 2015 à 2017. J'ai également mis en avant le décalage de trésorerie, le poids de l'organigramme, les déficits cumulés, les charges élevées pour les retards et annulations de vols à Paris CDG, ainsi que les problèmes de maintenance des appareils.
Les solutions que j'ai proposées dans mon rapport comprenaient notamment la révision des avantages accordés au personnel, la renégociation des contrats de maintenance, les paiements en devises et la réduction des retards et annulations de vols. J'ai également proposé des méthodes de management pour soutenir la relance de la Camair-Co.
Aujourd'hui, je travaille en tant que CDI pour l'UAR (Union Africaine de la Radiodiffusion), où j'ai réalisé un rapport statistique sur le déroulement du Total CHAN 2020 au Cameroun. Je suis également consultant pour le lancement d'une plateforme interactive qui met en relation les PME et les activators en solutions digitales.