Le Port Autonome de Kribi (PAK) accélère sa mutation digitale pour renforcer sa compétitivité régionale. D'après M. Habib Iya, chef de la représentation portuaire, cette transformation repose sur quatre axes majeurs :

  1. Interactions distantes : Suppression des déplacements physiques pour les opérateurs via des plateformes dématérialisées.
  2. Facturation électronique : Abandon des processus manuels au profit de transactions 100% numériques.
  3. Gestion dématérialisée : Remplacement des autorisations papiers par un système d’information intégré (ERP).
  4. Acculturation digitale : Formation continue des utilisateurs aux interfaces numériques.

Cette modernisation numérique, déployée dès le lancement des activités portuaires, démontre déjà son efficacité par la réduction substantielle des délais de traitement des dossiers et Gain de productivité sur les procédures douanières.

Cameroun : Le « Bus-école » pour l’entrepreneuriat

Innovation entrepreneuriale au Cameroun

Le "Bus-école", initiative née de la coopération camerounaise-italienne et lancée par le ministre Achille Bassilekin III, apporte désormais l'accompagnement entrepreneurial au plus près des populations. Ce dispositif mobile démocratise l'accès aux compétences entrepreneuriales dans les zones éloignées.

Objectif : Former 5 000 jeunes entrepreneurs/an via un dispositif mobile

Côte d’Ivoire : Huawei mise sur la formation

Huawei renforce son ancrage académique en Côte d'Ivoire via un partenariat avec 3 universités publiques (INP-HB, Université Félix Houphouët-Boigny, ENS Abidjan). L'accord prévoit :

  • Des opportunités de stage pour les étudiants les plus performants
  • Prime de stage de 200 000 FCFA/mois (≈ 305 €) pour les étudiants en TIC.
  • Des perspectives d'embauche pour les meilleurs profils

Tchad : Priorités télécoms

Lors de la 3e session de la commission d'études de l'UIT à Genève en Suisse, le Tchad, représenté par Aboubakar Fatime Zahia, a défendu :

  • L'intégration de la télémédecine dans des centres de santé tchadiens
  • Les mécanismes de lutte contre le vol des téléphones mobiles avec un dispositif de blocage IMEI

Les initiatives de transformation digitale en Afrique, comme le port de Kribi dépendant des ERP étrangers, les formations Huawei aux débouchés incertains ou les mesures antivols au Tchad sans cadre législatif clair, mettent en lumière des fragilités structurelles. Bien que ces investissements dynamisent l’écosystème numérique francophone, des problèmes de gouvernance, tels que des partenariats opaques et un suivi insuffisant, compromettent la pérennité des projets. Pour réussir, la digitalisation ne doit pas simplement adopter des modèles globaux tels quels, mais doit intégrer les normes internationales tout en tenant compte des réalités locales, comme les disparités d’accès au réseau ou les défis liés à la santé connectée. Il est crucial de fonder l’innovation sur des pratiques inclusives, afin d’éviter que le progrès technologique n’aggrave les inégalités qu’il est censé réduire.